Articol de Luminiţa Paul, Roxana Fleşeru - Publicat vineri, 12 iunie 2009 00:00
Raportul de audit cerut de Ruxandra Dragomir şi cel făcut de MTS dezvăluie o federaţie în care mai nimic nu s-a făcut conform legii
Două rapoarte de audit au fost făcute la FR Tenis în ultimele luni. Unul cerut de MTS şi realizat de direcţia de specialitate din minister, celălalt comandat de preşedintele FRT, Ruxandra Dragomir, unei firme private, G.S.R. Accounting Expertise SRL.
Pornind de la Sibiu 2008
Scandalul de la partida de Cupa Davis dintre Franţa şi România din 2008 a lăsat urme. Conducerea FRT de atunci, Ilie Năstase, preşedinte, şi Dumitru Hărădău, director executiv, a fost acuzată că a cerut o sumă prea mare de la Guvern pentru cheltuieli, sumă ce nu a putut fi ulterior justificată. Apoi, întreg mandatul celor doi, chiar şi după demisia lui Năstase, a fost pus sub semnul întrebării în ceea ce priveşte gestionarea finanţelor.
Raportul realizat de direcţia de Audit din cadrul Ministerului Tineretului şi Sportului a fost efectuat pentru perioada 1 ianuarie 2007-31 decembrie 2008 şi a vizat modul în care au fost cheltuiţi banii de la buget, iar cel făcut de G.S.R. Accounting Expertise SRL, valabil pentru 1 ianuarie 2007-28 februarie 2009, a avut ca scop descoperirea modului în care au fost folosite veniturile proprii ale federaţiei.
"Am vrut să ştiu de unde plecăm la drum!", a explicat Dragomir. Ambele rapoarte de audit abundă în folosirea cuvîntului "Nu". "Nu există", "nu s-a găsit", "nu s-a făcut", "nu au putut fi identificate", "nu s-a întocmit". Nu s-au organizat licitaţii, nu s-au făcut note de fundamentare, nu există registre, unele plăţi s-au realizat în contul altor persoane.
"Nu iau măsuri!"
Cele două audite au fost prezentate în Adunare Generală de la finalul lunii mai. Care vor fi consecinţele? "Eu n-o să iau nici o măsură. Nu o să sesizez pe nimeni. Nu vreau să fac rău nimănui. Nu mi s-a mai întîmplat niciodată, nici măcar nu ştiu ce paşi să urmez. Poate se sesizează cineva din oficiu", a spus Ruxandra Dragomir. În plus, preşedintele FRT, care şi-a început mandatul în martie, a precizat că încă nu a existat nici un fel de predare a gestiunii şi că Dumitru Hărădău încă mai deţine una dintre ştampilele FRT. La Adunarea Generală de la sfîrşitul lunii mai, Hărădău s-a prezentat, deşi era în concediu medical, încercînd să schimbe ordinea de zi. "Toţi ne aşteptam ca după alegerile din februarie domnul Hărădău să-şi dea demisia de onoare, lucru care nu s-a întîmplat. De trei luni stă în concediu medical", a adăugat Dragomir.
A plecat
Cosmin Hodor, fostul director de marketing al FRT, şi-a dat demisia, el ajungînd în cadrul MTS. La nici două săptămîni de la angajare, Hodor a făcut parte din comisia de concurs pentru ocuparea posturilor de directori din cadrul direcţiilor judeţene de sport. "Tocmai el, care s-a ocupat de achiziţiile publice, a ajuns la minister", a spus Ruxandra Dragomir.
Ce se găseşte în cele două rapoarte
Raportul MTS
» nu a fost întocmit un buget de venituri şi cheltuieli
» nu a fost întocmit un program anual al achiziţiilor publice
» nu există note de fundamentare, de unde să reiasă necesitatea achiziţionării unor produse
» s-a hotărît achiziţionarea unor produse prin procedura "negociere fără anunţ în presă"
Exemplu: contractul privind achiziţia de containere birou, în valoare de 40.500 lei, a fost realizat prin atribuire directă, fiind spart în două contracte pentru a se evita licitaţia publică
» nu am avut specimene de semnături pentru persoanele care au ridicat bani prin casierie
Raportul Accounting Expertise
» nu există o bază de date orivind contractele semnate de FRT, atît pentru sponsorizări, cît şi pentru frunizori
» nu există un registru de mijloace fizice
» nu sînt respectate cerinţele legii privind înregistrarea cronologică şi sistematică în contabilitate
» dosarele de personal sînt incomplete
» au fost operate sporuri de 25% în carnetul de muncă, fără a se menţiona tipul sporului
865.000 lei este deficitul constatat pentru 2008, ce nu a putut fi comparat cu bugetul aprobat, deoarece nu a existat o Adunare Generală care să-l valideze
Raportul de audit cerut de Ruxandra Dragomir şi cel făcut de MTS dezvăluie o federaţie în care mai nimic nu s-a făcut conform legii
Două rapoarte de audit au fost făcute la FR Tenis în ultimele luni. Unul cerut de MTS şi realizat de direcţia de specialitate din minister, celălalt comandat de preşedintele FRT, Ruxandra Dragomir, unei firme private, G.S.R. Accounting Expertise SRL.
Pornind de la Sibiu 2008
Scandalul de la partida de Cupa Davis dintre Franţa şi România din 2008 a lăsat urme. Conducerea FRT de atunci, Ilie Năstase, preşedinte, şi Dumitru Hărădău, director executiv, a fost acuzată că a cerut o sumă prea mare de la Guvern pentru cheltuieli, sumă ce nu a putut fi ulterior justificată. Apoi, întreg mandatul celor doi, chiar şi după demisia lui Năstase, a fost pus sub semnul întrebării în ceea ce priveşte gestionarea finanţelor.
Raportul realizat de direcţia de Audit din cadrul Ministerului Tineretului şi Sportului a fost efectuat pentru perioada 1 ianuarie 2007-31 decembrie 2008 şi a vizat modul în care au fost cheltuiţi banii de la buget, iar cel făcut de G.S.R. Accounting Expertise SRL, valabil pentru 1 ianuarie 2007-28 februarie 2009, a avut ca scop descoperirea modului în care au fost folosite veniturile proprii ale federaţiei.
"Am vrut să ştiu de unde plecăm la drum!", a explicat Dragomir. Ambele rapoarte de audit abundă în folosirea cuvîntului "Nu". "Nu există", "nu s-a găsit", "nu s-a făcut", "nu au putut fi identificate", "nu s-a întocmit". Nu s-au organizat licitaţii, nu s-au făcut note de fundamentare, nu există registre, unele plăţi s-au realizat în contul altor persoane.
"Nu iau măsuri!"
Cele două audite au fost prezentate în Adunare Generală de la finalul lunii mai. Care vor fi consecinţele? "Eu n-o să iau nici o măsură. Nu o să sesizez pe nimeni. Nu vreau să fac rău nimănui. Nu mi s-a mai întîmplat niciodată, nici măcar nu ştiu ce paşi să urmez. Poate se sesizează cineva din oficiu", a spus Ruxandra Dragomir. În plus, preşedintele FRT, care şi-a început mandatul în martie, a precizat că încă nu a existat nici un fel de predare a gestiunii şi că Dumitru Hărădău încă mai deţine una dintre ştampilele FRT. La Adunarea Generală de la sfîrşitul lunii mai, Hărădău s-a prezentat, deşi era în concediu medical, încercînd să schimbe ordinea de zi. "Toţi ne aşteptam ca după alegerile din februarie domnul Hărădău să-şi dea demisia de onoare, lucru care nu s-a întîmplat. De trei luni stă în concediu medical", a adăugat Dragomir.
A plecat
Cosmin Hodor, fostul director de marketing al FRT, şi-a dat demisia, el ajungînd în cadrul MTS. La nici două săptămîni de la angajare, Hodor a făcut parte din comisia de concurs pentru ocuparea posturilor de directori din cadrul direcţiilor judeţene de sport. "Tocmai el, care s-a ocupat de achiziţiile publice, a ajuns la minister", a spus Ruxandra Dragomir.
Ce se găseşte în cele două rapoarte
Raportul MTS
» nu a fost întocmit un buget de venituri şi cheltuieli
» nu a fost întocmit un program anual al achiziţiilor publice
» nu există note de fundamentare, de unde să reiasă necesitatea achiziţionării unor produse
» s-a hotărît achiziţionarea unor produse prin procedura "negociere fără anunţ în presă"
Exemplu: contractul privind achiziţia de containere birou, în valoare de 40.500 lei, a fost realizat prin atribuire directă, fiind spart în două contracte pentru a se evita licitaţia publică
» nu am avut specimene de semnături pentru persoanele care au ridicat bani prin casierie
Raportul Accounting Expertise
» nu există o bază de date orivind contractele semnate de FRT, atît pentru sponsorizări, cît şi pentru frunizori
» nu există un registru de mijloace fizice
» nu sînt respectate cerinţele legii privind înregistrarea cronologică şi sistematică în contabilitate
» dosarele de personal sînt incomplete
» au fost operate sporuri de 25% în carnetul de muncă, fără a se menţiona tipul sporului
865.000 lei este deficitul constatat pentru 2008, ce nu a putut fi comparat cu bugetul aprobat, deoarece nu a existat o Adunare Generală care să-l valideze
)
)
)
)
)
)
)
